مقدمة :
من الطبيعي أن يؤدي تغير أنماط الحياة ومتطلباتها وكذلك الحوادث والأزمات العالمية الكبرى؛ إلى تطورات جوهريةفي وسائل العمل وآلياته، وهي تطورات يصاحبها بالضرورة تغيرات متزايدة في حاجات المجتمع الإنساني، وبما أن التنظيم المتمثل في الإدارة هو العامل الأساس في صناعة حياة أفضل للمجتمع الإنساني، فإن أسلوب الإدارة الآخذ بالتطور بدأ الاتجاه نحو الاعتماد على التقنيات الرقمية الحديثة والحلول الإبداعية والابتكار في تحديث الخدمات والمنتجات وهو تحديث يحتاج باستمرار إلى عمل مماثل في مجال الإدارة والسيطرة لاسيما الإدارة عن بُعد والتي أظهرت أزمة فايروس كورونا التي تفاقمت وظهرت بداية شهر مارس 2020م، أهميتها وضرورتها وحجم الحاجة إليها والتي أرادت أن تبين أهميتها وتثقف لها الكثير من المؤسسات العالمية المعنية بالتقنيات الرقمية على مدار ما يقارب العقدين من الزمن لكن جاءت الأزمة المذكورة لتدفع المجتمع البشري دفعة خيالية باتجاه التعامل مع التطبيقات والوسائل المتنوعة للإدارة عن بُعد.
تسابقت الشركات المنتجة للبرامج والتطبيقات الرقمية لعرض منتجاتها التي تتيح السيطرة فضلاً عن الإدارة على جميع مفاصل العمل عبر رقمنة الاتصالات والاجتماعات والملفات وأرشفتها وتوظيف البيانات بما يخدم أهداف الإدارة عن بُعد ويعزز ميزاتها ويزيد من إيجابياتها.
تؤشر جملة هذه حقائق إلى ضرورة التمكن من الإدارة والسيطرة عن بُعد؛ خصوصاً وأن المستقبل يحمل الكثير من المفاجآت التي ينطوي بعضها على أوضاع استثنائية سوف تجبر الإداريين والأكاديميين والأخصائيين من مختلف المجالات على إدارة أعمالهم والسيطرة عليها عن بُعد وهي أوضاع سوف يكون التفوق والنجاح فيها حليف الأكثر خبرة في هذا المجال.

مفردات الدبلوم:
1- تعريف الإدارة العامة
2- مفهوم الإدارة العامة
3- أهمية الإدارة العامة
4- خصائص الإدارة العامة
5- مسؤوليات الإدارة العامة
6- أهداف الإدارة العامة
7- التنظيمات الإدارية وأنواعها
8- التخطيط الإدارة: تعريفه- أهميته- نماذجه
9- مراحل الإدارة العامة النجاحة ومواصفاتها
10- إدارة الوقت والبيانات والأرشيف والإدارة العامة
11- مهام المدير العام ومسؤولياته
12- الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال
13- الإدارة العامة والخدمة العامة
14- نماذج عالمية حديثة عن أنظمة الإدارة العامة وقوانينها
15- الإدارة والسيطرة: التعريف والمفهوم
16- الإدارة والسيطرة عن بُعد: الأهمية - الأدوات -الوسائل
17- الخبرات والمهارات اللازمة للعمل عن بُعد
18- الإدارة عن بُعد: المميزات – الإيجابيات - السلبيات

الأهداف :
1- بناء قدرات مهنيةمتقدمة في مجال الإدارة والسيطرة عن بُعد.
2- تعزيز القيادات الإدارية على اختلاف مستوياتها بخبراتمتقدمة لتحقيق أداء أفضل في القيادة والسيطرة عن بُعد.
3- تقديم برنامج تعليمي تخصصي يستوعب متغيرات الأعمال الإدارية في ظل تقنيات المعلومات الأكثر تطوراًوكذلك الإدارة الذكية والسيطرة عن بُعد.
4- محاكاة أقوى الأنظمة لتلبية احتياجات المؤسسات والأفراد في الحصول خبرات متقدمة في مجال القيادة والإدارة عن بُعد.

المخرجات :
1- قيادات إدارية تحاكي أكثر برامج الإدارة عن بُعد نجاحاً وتأثيراً في مختلف المجالات.
2- خبرات معززة بنماذج عالمية متقدمة مع أطر علمية لتطويرها وتغذيتها بكل جديد وبصورة مستمرة.
3- قيم جديدة في مجال الإدارة والسيطرة عن بُعد، تزيد من كفاءة الموارد البشرية وأنظمة العمل.
4- التدرب على الوسائل والأدوات الأحدث في مجال الإدارة والسيطرة عن بُعد.